Agenda |
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Quiénes Somos |
 COCREAR es una Consultora de Coaching Ontológico, con sede central en la ciudad de Buenos Aires (Argentina) y un radio de acción que abarca América Latina y España... Leer Más
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Nuestra Misión |
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Contribuir con el desarrollo del ser humano basando nuestro trabajo en la creación de un valor genuino para nuestros clientes y alumnos cuyos resultados y valor trascienda el tiempo que ellos trabajan con nosotros, tanto en lo individual como en lo organizacional. |
Valores |
Pasión por el trabajo.
Amor por lo que hacemos.
Compromiso con brindar un servicio de excelencia a nuestros clientes y mantener estándares de excelencia en la formación de nuestros alumnos.
Dedicación y Compromiso con nuestro objetivo de promover y colaborar en el logro de: la Efectividad, el Bien-Estar y un Hacer Ecológico- en el sentido de tener un hacer que no perjudique ni a otros ni al entorno.
Construir alianzas y relaciones basadas en el ganar-ganar. |
Empresas que nos han elegido |
 Universidad Tecnológica de San Nicolás
Escuela de Administración de Negocios de la Universidad del Cono Sur de las Américas - República del Paraguay-
Municipalidad de Villa Constitución
Compañía Latinoamericana de Licencias.
Banco Mundial.
AADI CAPIF
Ministerio del Interior de la Rep. Argentina
Cosmo Consultoras
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Coaching Ontológico
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El coaching ontológico es un paradigma diferente, un contexto distinto para que los objetivos sean logrados, en el ámbito personal o en un trabajo de equipo. El coach ontológico no le dice a las personas lo que tienen que hacer... Leer Más |
Formación en Coaching Ontológico
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El Coaching ontológico es una disciplina que ofrece un cuerpo de distinciones que abarcan los dominios lingüístico, emocional y corporal. Crea una transformación en la forma en que el mundo ocurre para el observador que las incorpora y le permite generar acciones o elecciones que antes no estaban disponibles para él.
Es un camino hacia la maestría personal, ... Leer Más
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Sedes en Argentina |
Buenos Aires
Córdoba
(en curso)
Corrientes (en curso)
Rosario (en curso) |
Entrenamientos para Empresas |
Entrenamientos Empresariales de CoCrear Argentina: Al servicio de usted, su empresa y sus objetivos.
Más informes, haz click aquí. |
Conversaciones de Coaching |
Para rendir el máximo de sus posibilidades y hacer aflorar todo su potencial acompañándole en el superar barreras y limitaciones personales. Para alcanzar lo mejor de sí, brindándole distinciones y herramientas que le permita un nuevo modo de hacer y ser desde la efectividad y el bien-estar. Más informes, haz click Aquí.
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Coaching para personas con sobrepeso |
Entrená tu mente para cambiar tu cuerpo!!!!
ENTRENADORAS: Lic. Valeria Diament y Lic. Cristina Perrucci
Modalidad Virtual (5 días presenciales OPTATIVOS)
Más informes: Aqui. |
Test de Dominancia Cerebral |
Para alcanzar:
- Realizar de ejercicio de autoconocimiento
- Identificar la áreas potenciales para el desarrollo personal
- Mejora de las relaciones interpersonales
- Ayuda a mejorar los estilos de aprendizaje
- Mejora de las habilidades de comunicación
- Mejora y focaliza los procesos de coaching personal
Más informes haz click Aqui. |
Coaching para Padres
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La formación de nuestros hijos: El tema más importante de todo padre de familia. Ver Más |
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Reflexiones
para la Acción.
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DECISIÓN
"El valor de escoger con decisión y claridad es lo que marca al hombre como tal y le da su dignidad y personalidad." Carlos G. Valles
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"Lo que cuenta no son nuestros actos excepcionales, sino lo que hacemos día a día. ¿Quién es el padre de toda acción? Lo que define, en última instancia, quiénes somos y adónde vamos. La respuesta es: nuestras decisiones. Son éstas las que dan forma a nuestro destino. Creo que, más que cualquier otra cosa, son nuestras decisiones –y no las circunstancias de la vida- las que determinan nuestro destino." A. Robbins |
> Las decisiones que tomamos en nuestra vida son las que van construyendo, en gran medida, el camino que transitamos y los resultados que obtenemos. Muchas veces tomamos decisiones sin darnos cuenta (de manera inconsciente), otras lo hacemos impulsados por nuestras emociones (el miedo, el enojo). A veces decidimos eligiendo entre dos alternativas que no nos satisfacen, sin buscar más posibilidades. De esta manera, los resultados que logramos, seguramente serán poco felices.
> Como personas (y también como equipos y organizaciones) hay una cierta tendencia que nos lleva a tomar decisiones ineficaces. Empezar a observarnos y descubrir estas tendencias nos va a permitir intervenir en este proceso y cambiarlo. Hacernos responsables de nuestro poder de decidir y aprender a tomar decisiones efectivas puede tener una gran impacto en nuestra vida personal y profesional.
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"No somos disparados a la existencia como una bala de fusil cuya trayectoria está absolutamente determinada. Es falso decir que lo que nos determina son las circunstancias. Al contrario, las circunstancias son el dilema ante el cual tenemos que decidirnos. Pero el que decide es nuestro carácter." José Ortega y Gasset |
> Entonces... Empecemos a descubrir algunos procesos poco efectivos para tomar decisiones:
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Por omisión: Es el método que empleamos cuando decidimos frases del tipo «ya veremos lo que se puede hacer» o «tengo que pensar algún día qué hacer con ésto».
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Por presión emotiva: El miedo, el enojo, la resignación, la angustia, la culpa...
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Por comodidad: Muchas veces supone una minimización del problema y puede acarrear desastrosas consecuencias.
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Por rutina: Por respetar las formas establecidas nos negamos la posibilidad de modificarlas.
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Por experiencia: En muchas ocasiones, las decisiones de ayer pueden ayudarnos hoy, pero siempre habrá que tener en cuenta la variabilidad de las situaciones para poder adaptar la situación.
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Por estudio del problema: Decidimos en forma reactiva a una situación dada, sin tener en cuenta otras cuestiones.
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"Todos los días Dios nos da un momento en que es posible cambiar todo lo que nos hace infelices. El instante mágico es el momento en que un sí o un no pueden cambiar toda nuestra existencia." Paulo Coelho |
> Además de solucionar un problema ¿Qué otras cuestiones son importantes cuando tomamos una decisión?
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Nuestra Visión: ¿Qué es lo que queremos? ¿Es compatible esta decisión con nuestras metas a largo plazo?
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Nuestros Valores: ¿Estamos decidiendo en forma coherente con nuestros valores? ¿Estamos siendo íntegros?
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El Entorno: ¿Nuestra decisión es ecológica?
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Nuestra Disposición: ¿Estamos dispuestos a ser coherentes con la decisión?
> Tuve, una vez, una profesora de filosofía, que hablaba sobre "la agonía de la decisión". Creo que si desarrollamos nuestro poder y habilidad para tomar decisiones, podemos cambiar esta "agonía de la decisión", por la "dicha de la decisión".
Decidir con inteligencia, actuar con coherencia...
sólo eso, y nada más.
Pablo Buol |
"RefleAccionar" es una publicación gratuita que se distribuye por e-mail en forma quincenal.
En cada una abordamos una temática específica a través de frases, cuentos y pequeños artículos, con la intención de reflexionar sobre nuestra vida cotidiana y tener disponibles nuevas acciones para lograr resultados que se adecúen a nuestros propósitos. |
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