Agenda |
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Quiénes Somos |
 COCREAR es una Consultora de Coaching Ontológico, con sede central en la ciudad de Buenos Aires (Argentina) y un radio de acción que abarca América Latina y España... Leer Más
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Nuestra Misión |
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Contribuir con el desarrollo del ser humano basando nuestro trabajo en la creación de un valor genuino para nuestros clientes y alumnos cuyos resultados y valor trascienda el tiempo que ellos trabajan con nosotros, tanto en lo individual como en lo organizacional. |
Valores |
Pasión por el trabajo.
Amor por lo que hacemos.
Compromiso con brindar un servicio de excelencia a nuestros clientes y mantener estándares de excelencia en la formación de nuestros alumnos.
Dedicación y Compromiso con nuestro objetivo de promover y colaborar en el logro de: la Efectividad, el Bien-Estar y un Hacer Ecológico- en el sentido de tener un hacer que no perjudique ni a otros ni al entorno.
Construir alianzas y relaciones basadas en el ganar-ganar. |
Empresas que nos han elegido |
 Universidad Tecnológica de San Nicolás
Escuela de Administración de Negocios de la Universidad del Cono Sur de las Américas - República del Paraguay-
Municipalidad de Villa Constitución
Compañía Latinoamericana de Licencias.
Banco Mundial.
AADI CAPIF
Ministerio del Interior de la Rep. Argentina
Cosmo Consultoras
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Coaching Ontológico
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El coaching ontológico es un paradigma diferente, un contexto distinto para que los objetivos sean logrados, en el ámbito personal o en un trabajo de equipo. El coach ontológico no le dice a las personas lo que tienen que hacer... Leer Más |
Formación en Coaching Ontológico
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El Coaching ontológico es una disciplina que ofrece un cuerpo de distinciones que abarcan los dominios lingüístico, emocional y corporal. Crea una transformación en la forma en que el mundo ocurre para el observador que las incorpora y le permite generar acciones o elecciones que antes no estaban disponibles para él.
Es un camino hacia la maestría personal, ... Leer Más
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Sedes en Argentina |
Buenos Aires
Córdoba
(en curso)
Corrientes (en curso)
Rosario (en curso) |
Entrenamientos para Empresas |
Entrenamientos Empresariales de CoCrear Argentina: Al servicio de usted, su empresa y sus objetivos.
Más informes, haz click aquí. |
Conversaciones de Coaching |
Para rendir el máximo de sus posibilidades y hacer aflorar todo su potencial acompañándole en el superar barreras y limitaciones personales. Para alcanzar lo mejor de sí, brindándole distinciones y herramientas que le permita un nuevo modo de hacer y ser desde la efectividad y el bien-estar. Más informes, haz click Aquí.
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Coaching para personas con sobrepeso |
Entrená tu mente para cambiar tu cuerpo!!!!
ENTRENADORAS: Lic. Valeria Diament y Lic. Cristina Perrucci
Modalidad Virtual (5 días presenciales OPTATIVOS)
Más informes: Aqui. |
Test de Dominancia Cerebral |
Para alcanzar:
- Realizar de ejercicio de autoconocimiento
- Identificar la áreas potenciales para el desarrollo personal
- Mejora de las relaciones interpersonales
- Ayuda a mejorar los estilos de aprendizaje
- Mejora de las habilidades de comunicación
- Mejora y focaliza los procesos de coaching personal
Más informes haz click Aqui. |
Coaching para Padres
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La formación de nuestros hijos: El tema más importante de todo padre de familia. Ver Más |
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Reflexiones
para la Acción.
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Respeto
"Cuando existe respeto por uno mismo y por los demás; la comunicación se hace más fácil." Rooder Fifighti |
> ¿Qué quiere decir "Respeto"? En la época de nuestros abuelos, pedir respeto significaba, algo así como: "haz lo que te digo, y guarda silencio". Pedir respeto significaba una exigencia de sumisión y obediencia. Creemos que esta concepción de respeto está perimida, aunque aún subsiste en ciertos ámbitos o personas.
> En otros ámbitos también se confunde el respeto con guardar una cierta distancia formal, o mantener un trato que guarde determinadas normas de buena conducta. Creemos que el respeto tiene más que ver con una actitud esencial, que con un trato formal.
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"Si crees que no me debes nada, nada me debes, porque respeto todas las creencias y porque todas las creencias son iguales. Todas son creencias." Antonio Porchia |
> Entendemos al respeto como la "aceptación del otro como un legítimo otro". Esto quiere decir que aceptamos que siente, piensa, actúa, de una manera diferente a la nuestra. Y que esa manera propia es legítima. Esto no quiere decir que estemos de acuerdo. Justamente, el respeto surge como posibilidad desde la diferencia.
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“Respeto no significa temor y sumisa reverencia; denota, de acuerdo con la raíz de la palabra (respicere = mirar), la capacidad de ver a una persona tal cual es, tener conciencia de su individualidad única. Respetar significa preocuparse por que la otra persona crezca y se desarrolle tal como es. De ese modo, el respeto implica la ausencia de explotación.”
Erich From |
> Cuando hay respeto, no hay lucha. No intentamos forzar al otro a que haga, piense, sienta, de una manera distinta. No luchamos por la razón. No hay agresión. Este respeto, que proponemos como predisposición básica en todas nuestras relaciones, genera confianza, libertad, responsabilidad, conciencia.
> Te propongo, ahora, un espacio de auto-observación y reflexión: ¿Cómo te relacionas con tus padres, hijos, pareja, jefes, empleados, vecinos, etc.? ¿Hay respeto por el otro? ¿Hay respeto por ti mismo?
Pablo Buol
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Frases para RefleAccionar.
El líder sabe que tiene el poder, pero el poder no lo tiene que hacer equivocar. Hay que ser muy medido con el poder. Se debe respetar a todos por igual y no infundir respeto a través del miedo. El jugador o las personas que ustedes dirigen deben poder expresarse, pero sin desubicarse, ahí está la frontera.
Carlos Bianchi (director técnico de fútbol)
Cuando operamos bajo el prejuicio cultural inherente a la 'objetividad', no podemos confiar en nuestro interlocutor. Al no establecerse la confianza recíproca en la convivencia, no se despliega la sensación de seguridad entre los agentes en la conversación, razón por la cual se mueve en el que quiere lograr algo la emoción del control y del dominio que niegan al otro y socavan el respeto por sí mismo y por el otro. Estas emociones, creencias y acciones impiden la dinámica de la coexistencia en la mutua aceptación.
Humberto Maturana (Biólogo)
Honestidad profunda: implica la autenticidad, la efectividad y el respeto. La clave para lograr ésto es hablar de la experiencia propia y no describir la realidad que me circunda. La honestidad más profunda quita la agresión y habla de un objetivo común. Esto lleva a la humildad, que es saber tomar mis ideas “en bruto” y transformarlas en algo que sirva para la efectividad compartida.
Enjuiciamiento significa que evaluamos a los demás solamente desde nuestras perspectivas, sin considerar la posible validez de las suyas, los evaluamos desde una perspectiva autocentrada, sin considerar que el punto de vista de los demás es igualmente válido y merece nuestro respeto, cuando decidimos cosas por otros, no los estamos respetando, les estamos diciendo que no son lo suficientemente inteligentes o capaces para manejar sus propias vidas. Cuando somos viles en nuestro respeto podemos volvernos dogmáticos o estrechos de mente.
Fredy Kofman
He aprendido también algunas otras cosas, por ejemplo, el poder del respeto y darme cuenta que en muchos de nuestros países particularmente en América Latina pero no sólo en ellos, los niveles de respeto son terriblemente bajos. Y el poder que tiene establecer relaciones de respeto se traduce en un inmenso poder en creatividad, en bienestar, en mundos que se inventan.
Julio Olalla
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"RefleAccionar" es una publicación gratuita que se distribuye por e-mail en forma quincenal.
En cada una abordamos una temática específica a través de frases, cuentos y pequeños artículos, con la intención de reflexionar sobre nuestra vida cotidiana y tener disponibles nuevas acciones para lograr resultados que se adecúen a nuestros propósitos. |
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