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Modalidad: 6 módulos, entrega cada 10 días.

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Introducción al curso Habilidades Gerenciales

 

Las organizaciones están inmersas actualmente en un proceso de grandes transformaciones originadas en diferentes partes del mundo, que ejercen un impacto directo sobre ellas. En este contexto, es indispensable que los mandos gerenciales sepan mejorar el desempeño de su sector, área u organización, para impulsar los cambios y responder a las presiones del medio.

En virtud de la posición clave que ocupa todo empresario o gerente en su organización, es necesario que desarrolle su capacidad de gestión de manera continua a fin de mejorar sus habilidades de tomar mejores decisiones, crear y liderar equipos de trabajo con orientación a resultados, influir en la motivación de sus colaboradores, favorecer la comunicación interpersonal y administrar los conflictos mediante la negociación y la búsqueda del beneficio mutuo.

Nuestra propuesta es invitarlos a actualizar sus conocimientos transitando por este espacio de e-learning, en el que podrán reconocerse como protagonistas de su propio aprendizaje. ¡Lo esperamos!

 

Destinatarios del curso Habilidades Gerenciales

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Este curso está dirigido a los empresarios, directivos, gerentes y todos aquellos que necesitan desarrollar sus habilidades de dirección, conducción y liderazgo para mejorar la productividad en su ámbito laboral u organizacional.

 

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Objetivos del cursos Habilidades Gerenciales

 

Se utilizan técnicas de entrenamiento basadas en las teorías gestalticas y cognitivo-conductuales. Cada alumno trabaja sus propios proyectos, objetivos y prioridades, en directo contacto con el instructor.

Entrenamiento para aprovechar el tiempo, adquirir hábitos de acción concreta, evitar dispersiones y aumentar la efectividad. Identificar y eliminar los principales obstáculos internos y externos que dificultan la utilización eficiente del tiempo e incorporar métodos para la eficacia organizativa. 

Este seminario ofrece herramientas fácilmente utilizables tendientes a incorporar los hábitos propios de personas altamente efectivas, generar un nuevo esquema de pensamiento, planificar y controlar el uso del tiempo para obtener resultados exitosos



Contenido del curso Habilidades Gerenciales

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HABILIDADES PARA LA TOMA DE DECISIONES

  • Problemas y decisiones típicos para un Gerente.
  • Introducción al proceso de análisis de problemas y toma de decisiones.
  • Criterios para tomar buenas decisiones.
  • Métodos para facilitar la toma de decisiones.

HABILIDADES DE LIDERAZGO Y CONDUCCIÓN

  • Autoridad versus liderazgo.
  • Estilos de liderazgo.
  • Cómo evaluar y desarrollar el propio nivel de liderazgo.
  • El rol del Gerente como líder de los procesos de cambio.
  • La importancia de alinear el liderazgo con la visión,
    misión y valores de la organización.

HABILIDADES PARA EL TRABAJO EN EQUIPO

  • Cómo crear un equipo de trabajo.
  • Planificar el trabajo: establecer la misión y los objetivos del equipo.
  • Conducción del equipo en la acción.
  • Evaluación del desempeño y métodos para recompensar al equipo.

HABILIDADES DE MOTIVACIÓN

  • Clasificación de las necesidades.
  • La importancia de motivar al equipo de trabajo.
  • Cómo crear una estrategia para influir en la motivación.
  • Estrategias para motivar al equipo.

HABILIDADES DE COMUNICACIÓN

  • La comunicación como problema clásico del Gerente.
  • Cómo controlar las emociones.
  • Aprender a escuchar.
  • Barreras que impiden la comunicación eficaz.
  • Dar y recibir "feedback": una herramienta que favorece la comunicación
    entre el Gerente y su equipo de trabajo.

HABILIDADES DE NEGOCIACIÓN

  • Cómo identificar los distintos tipos de conflicto.
  • Técnicas para resolver conflictos.
  • El proceso de negociación.
  • Claves para una negociación exitosa.

 

 

Costo y Formas de Pago

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Costo Internacional

  • En un pago de u$d 280 ó
  • En tres de u$d 100

Pago con tarjeta en dolares

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Pago en una cuota

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Datos para completar el formulario de transferencia:

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  • Documento: 18.552.219 
  • Domicilio: Av. Juan Bautista Alberdi 1653 Piso 14 Dto A -  Buenos Aires  - República Argentina
  • Código Postal: 1406
  • Teléfono en Argentina : (011) (15) 6273-2345
  • Teléfono en Internacional: (54911) 6273-2345

Costo exclusivo Argentina

  • Un pago de $ 1350
  • Tres pagos de $ 490

Los costos son mas IVA.

Pago con tarjeta en pesos hasta en 12 cuotas

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*El recargo varia según la cantidad de cuotas

Depósito bancario sólo para Argentina

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  • Cuenta única 055-360650/2
  • A nombre de Cristina de los ángeles Perrucci
  • C.U.I.T. 27-18552219-4
  • C.B.U. 0720055788000036065022

 

Coordinadores

Lic. María José Palazón

María José Palazón es Licenciada en Administración y ha realizado estudios de Psicología Social en la Argentina.

Ha sido profesora en cátedras relacionadas con la Dirección de Empresas y el Capital Humano en institutos educativos de la Argentina, con orientación tecnológica y empresarial.

Además se ha desempeñado en organizaciones tanto públicas como privadas; principalmente en empresas comerciales, financieras y de servicios, en las áreas de Coordinación y Control de Gestión, Comercialización, Administración, Contabilidad y Finanzas.

 

 

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