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COACHING ONTOLOGICO

Coaching Ontológico NUESTROS CONTEXTOS DEFINEN NUESTRA REALIDAD - Coaching Ontológico Creando identidades en un mundo virtual Parte I - Coaching Ontológico Creando identidades en un mundo virtual Parte II - Coaching Ontológico Creando identidades en un mundo virtual Parte III - Coaching Ontológico El discurso de Steve Jobs - Coaching Ontológico EL RESPETO - Coaching Ontológico HACIENDO INVENTARIO INTERIOR - Coaching Ontológico HERRAMIENTAS DE ACCIÓN PARA GERENTES EFICACES - Coaching Ontológico Las 6 claves del exito - Coaching Ontológico LAS EMOCIONES COMPARTIDAS - Coaching Ontológico LA luz de diferencia - Coaching Ontológico Aprender en la acción - Coaching Ontologico RECURSOS HUMANOS - Coaching Ontologico Consultoría, terapia o que - Coaching Ontologico PENSAR EN POSITIVO - Coaching Ontologico POR QUÉ HACEMOS LO QUE HACEMOS - Coaching Ontologico QUIEN SE HA LLEVADO MI QUESO - Coaching Ontologico Rapport no es Imitar al Otro - Coaching Ontologico Relaciones de confianza y negociaciones efectivas - Coaching Ontologico Seamos el Cambio

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PNL - ESTRUCTURA GENERAL DE LA PNL - COMO MODELAR  SEGUN LA PROGRAMACION NEUROLINGÜISTICA - CREENCIAS, ESOS ANTEOJOS TAN PARTICULARES - PNL, METÁFORA Y CAMBIO - CREENCIAS: COMO VIOLINISTAS SOBRE EL TEJADO - CUENTOS Y METAFORAS PARA TRANSFORMARSE

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Desarrollo Personal 20 consejos - Desarrollo Personal ¿Adaptarse a los cambios o crear futuro? Parte II - Desarrollo Personal ¿Adaptarse a los cambios o crear futuro? Parte I

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Es una Consultora de Coaching Ontológico, con sede central en la ciudad de Buenos Aires (Argentina) y un radio de acción que abarca América Latina y España.   Realiza entrenamientos, consultorías y cursos de capacitación y formación con el fin de desarrollar la efectividad, bien-estar y las relaciones de las personas, equipos y empresas. Consultoría organizacional y entrevistas individuales. En forma presencial o a distancia, según sean la necesidades y posibilidades de cada caso. Dentro del marco filosófico del Coaching Ontológico, centrado en el respeto, la confianza, el cuidado y una visión generativa del ser humano, como generador de su propia realidad, teniendo como fines del trabajo con las personas u organizaciones que alcancen el logro de resultados a partir de la Efectividad, el Bien-estar y un hacer ecológico en el sentido planteado por Humberto Maturana.

 

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  • El camino del líder : Cuentan que un hijo le dijo a su padre que quería ser un líder, y le preguntó cómo podía lograrlo. El padre le respondió que lo primero que tenía que hacer era estar consciente de sus conductas. Que cada vez que sintiera que había hecho daño a una persona, clavara un clavo en la cerca de su casa. El hijo aceptó el reto y empezó a tomar mayor conciencia de sus actos.

 

  • Comunicación Interpersonal:"Comunicación" es un tipo de palabra como "organización": no es fácil de definir. Una forma de verla es como: "Un proceso interpersonal de enviar y recibir símbolos que contienen un significado." Se supone, por lo tanto, que el resultado es un intercambio de información y compartir determinada opinión entre las personas. Así, una medida de la administración efectiva de la comunicación interpersonal es que la información se haya transmitido y que se hayan construido relaciones.
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