El Poder de la Coplejidad Ribeiro Lair
Comentario
Del hombre tribal al hombre global, del animista al ecologista, de aquel que apenas tiene conciencia de sí a aquel otro capaz de situarse en un cosmos infinito... El individuo, el grupo, la sociedad... todos estamos en constante evolución, y lo hacemos según una pauta predecible, en función de las condiciones del entorno y de nuestra capacidad mental.
La espiral dinámica, como definió el doctor Clare W. Graves esa pauta, resulta entonces una herramienta valiosísima para predecir y favorecer los cambios.
El Poder de la Coplejidad Ribeiro Lair
Indice del Contenido
EL CEREBRO Y EL MODELO GRAVESIANO
¿Qué es el modelo gravesiano?
¿Qué hay de interesante en el modelo gravesiano?
Los tres cerebros
El cerebro reptiliano
Inteligencia biológica
El sistema límbico
Inteligencias emocionales
El neocórtex
Cerebro pensante
Inteligencias mentales
MODELO INTEGRAL WILBERIANO
UNA NUEVA VISIÓN DE LA COMPLEJIDAD HUMANA
Cuadrantes wilberianos
Niveles de conciencia
Líneas de desarrollo
El modelo integral y el modelo gravesiano
Niveles de complejidad
De vuelta al modelo emergente cíclico de doble hélice
de desarrollo de sistemas biopsicosociales adultos
Las condiciones de vida y el desarrollo emergente cíclico
Introducción de los colores en el modelo gravesiano
Los sistemas de valores y la escala cromática
MEMÉTICA Y MEMES
¿Qué es un meme?
Análisis de los niveles de existencia
Diferencias significativas entre los principales memes de la primera capa
Ley de la variedad de requisitos
Niveles de existencia de la segunda capa
Pensamientos de primera y segunda capa
Pensamiento de primera capa
Pensamiento de segunda capa
Sistemas biopsicosociales: memes
Cualidades intrínsecas de los memes
LA ESPIRAL COMO SÍMBOLO
Un sistema de valores
El corazón del modelo gravesiano
La dinámica de la espiral
Colores cálidos y fríos
EL PROCESO DE CAMBIO
Condiciones esenciales para el cambio
Potencial
Soluciones
Disonancia (motivación)
Insight Barreras
Consolidación
Fases
Variaciones (tipos de cambio)
Cambio horizontal
Cambio oblicuo o dilatación
Cambio vertical
Consideraciones sobre el cambio
LA IMPORTANCIA DEL COACHING
Introducción al coaching
Alcance del coaching
Percepciones erróneas
Visión general del coaching
Las herramientas del coaching
El modelo gravesiano: manejar creencias y valores
La importancia de las creencias
Metas
Feedback
Coaching: El proceso
Cuándo hacer coaching
El proceso de cambio gravesiano aplicado al coaching
Principales clases de coaching
Coaching deportivo
Coaching profesional
Coaching ejecutivo
Coaching corporativo
Coaching personal: de vida o integral
LA DINÁMICA DEL LIDERAZGO
El design del liderazgo
Cómo
...alguien
...debe liderar
...a otro
...a hacer qué
...y cuándo
APÉNDICE
Mejorar la estructura de respuesta del cerebro
BIBLIOGRAFÍA
