Escuela Internacional de Coaching Profesional – Diplomatura en Habilidades Gerenciales y Trabajo en Equipo

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Diplomatura en Habilidades Gerenciales y Trabajo en Equipo

En el contexto actual, las organizaciones se ven inmersas actualmente en procesos de grandes transformaciones que ejercen un impacto directo sobre ellas. En este contexto, es indispensable que los mandos gerenciales sepan mejorar el desempeño de su sector, área u organización, para impulsar los cambios y responder a las presiones del medio.

En virtud de la posición clave que ocupa todo empresario o gerente en su organización, es necesario que desarrolle su capacidad de gestión de manera continua a fin de mejorar sus habilidades de tomar mejores decisiones, crear y liderar equipos de trabajo con orientación a resultados, influir en la motivación de sus colaboradores, favorecer la comunicación interpersonal, mejorar el uso de los recursos, y administrar los conflictos mediante la negociación y la búsqueda del beneficio mutuo.


Objetivos

La Diplomatura en Habilidades Gerenciales y Trabajo en Equipo tiene como objetivos:
  • Que el participante logre formarse para el análisis, evaluación y solución de problemas propios del contexto organizacional, respondiendo a ellos mediante el uso efectivo de los recursos estratégicos.
  • Iniciar al participante en la aplicación práctica de un modelo de dirección estratégica en una empresa.
  • Gestionar la Capacidad para liderar grupos humanos asignando roles y fijando objetivos desafiantes, manteniendo comunicaciones abiertas que minimicen los conflictos laborales y potencien la capacidad de gestión estratégica y la toma de decisiones.
  • Se promoverá el desarrollo y potenciación de habilidades directivas fundamentales para la dirección tanto personal como empresarial, de tal forma que el estudiante esté en capacidad de promover relaciones productivas y eficaces en cualquier entorno organizacional.
  • Contribuir a desarrollar y potenciar las competencias gerenciales para la gestión integral de las organizaciones.
Nuestros objetivos están orientados en poner a su alcance las herramientas necesarias para desempeñarse exitosamente en el ámbito laboral. Debido a la manera en la que está estructurada esta Diplomatura, obtendrá una forma de aprendizaje que le permitirá aplicar los conocimientos adquiridos. La Diplomatura le otorgará la capacidad para desempeñarse con conocimiento, aptitudes y habilidades en el ámbito del ejercicio de funciones de liderazgo en una organización en el contexto actual.

Destinatarios de esta Diplomatura

Empresarios, gerentes, directores, líderes de procesos y todos aquellos que necesiten desarrollar sus habilidades de dirección, conducción y liderazgo para mejorar su productividad y la de su equipo de trabajo en el ámbito laboral u organizacional.

Ejecutivos que tengan bajo su responsabilidad procesos de toma de decisiones que impacten de manera significativa en los resultados organizacionales.


Metodología

El programa tiene un enfoque práctico, combinando los lineamientos teóricos con actividades para facilitar a los asistentes mayor comprensión. Esta formación está orientada a adquirir y comprender los basamentos teóricos y lograr las habilidades necesarias para su implementación en el ámbito organizacional.

Modalidad a distancia: Se presentarán los elementos teóricos, de forma que facilite a los participantes la comprensión de cada tema, con el apoyo de video-clases y la elaboración de ejercicios prácticos de aplicación del conocimiento adquirido. Los participantes tienen acompañamiento permanente y feedback de los Coaches dentro del campus virtual. Los alumnos participarán también de sesiones grupales en vivo en videoconferencia con los Coaches para consultas, inquietudes y colaboración a fin de que puedan implementar todo lo desarrollado.

Modalidad a distancia e In Company: Se presentarán los elementos teóricos de modo de facilitar a los participantes la comprensión de cada tema. Se trabajará en el análisis de situaciones, dinámicas y ejercicios prácticos de aplicación del conocimiento adquirido. También con role-playing y otras técnicas para fortalecer el desarrollo de las habilidades.



Base teórica breve y Funcional

Abordaje práctico y dinámico

Ejercicios, dinámicas, reflexiones y Role-Playing

Trabajo sobre Casos

Módulos + Videos

Docentes y Coaches con excelente trayectoria

Certificación Internacional

Clases en vivo Disponibles luego para descargar

Diplomatura en Habilidades Gerenciales y Trabajo en Equipo

Contenido

    HABILIDADES PARA LA TOMA DE DECISIONES
  • Problemas y decisiones típicos para un Gerente.
  • Introducción al proceso de análisis de problemas y toma de decisiones.
  • Criterios para tomar buenas decisiones.
  • Métodos para facilitar la toma de decisiones.
  • Planeación estratégica para la toma de decisiones.
  • HABILIDADES DE LIDERAZGO Y CONDUCCIÓN
  • Autoridad versus liderazgo.
  • Estilos de liderazgo.
  • Cómo evaluar y desarrollar el propio nivel de liderazgo.
  • El rol del Gerente como líder de los procesos de cambio.
  • La importancia de alinear el liderazgo con la visión, Misión y valores de la organización.
  • Liderazgo y habilidades conversacionales
  • HABILIDADES DE COMUNICACIÓN
  • La comunicación como problema clásico del Gerente.
  • Cómo controlar las emociones.
  • Aprender a escuchar.
  • Barreras que impiden la comunicación eficaz.
  • Dar y recibir “feedback”: una herramienta que favorece la comunicación entre el Gerente y su equipo de trabajo.
  • HABILIDADES DE NEGOCIACIÓN
  • Cómo identificar los distintos tipos de conflicto.
  • Técnicas para resolver conflictos.
  • El proceso de negociación.
  • Claves para una negociación exitosa.
  • Método de Harvard
  • Administración de conflictos. Introducción al Proyecto de Negociación de Harvard
    – Proyecto de Negociación de Harvard: Separe las personas del problema.
    – Proyecto de Negociación de Harvard: Opciones creativas – Normas.
    – Proyecto de Negociación de Harvard: Mejor alternativa a un acuerdo negociado (MAAN)
    – Negociación y resolución de conflictos
  • HABILIDADES PARA EL TRABAJO EN EQUIPO
  • Cómo crear un equipo de trabajo.
  • Planificar el trabajo: establecer la misión y los objetivos del equipo.
  • Conducción del equipo en la acción.
  • Evaluación del desempeño y métodos para recompensar al equipo.
  • La organización y los equipos de trabajo
  • HABILIDADES DE MOTIVACIÓN
  • Clasificación de las necesidades.
  • La importancia de motivar al equipo de trabajo.
  • Cómo crear una estrategia para influir en la motivación.
  • Estrategias para motivar al equipo.
  • Clasificación de las necesidades.
  • La importancia de motivar al equipo de trabajo.
  • Cómo crear una estrategia para influir en la motivación.
  • Estrategias para motivar al equipo.
  • HABILIDADES DE DELEGACIÓN Y REALIZACIÓN DE REUNIONES EFICACES
  • ¿Qué es una reunión de trabajo?
  • Tipos de reuniones
  • Habilidades para comunicar
  • ¿Qué hacer antes de una reunión?
  • Delegación de Tareas
  • ¿A quién delegar? Tres factores a tener en cuenta
  • Proceso para la delegación de tareas
  • Delegando autoridad
  • Midiendo el progreso de la delegación.

DOS MÓDULOS NUEVOS ADICIONALES

Con estas dos temáticas:

• Gestión eficaz del Tiempo

• Método de las 5S


Modalidades

    Modalidad C – Grupal en Campus Virtual:
  • Campus Virtual con acceso las 24 horas
  • 8 Módulos con entrega cada 14 días
  • Video- clase en cada módulo
  • Una reunión en vivo por sala de conferencias en cada módulo con los Coaches. Estas conferencias incluyen un espacio para consultas e inquietudes a fin de que puedan implementar todo lo desarrollado.
  • Acompañamiento personalizado de un Coach.
  • Modalidad D – Individual a distancia:
  • Modalidad e-Learning.
  • Material de estudio e investigación: 8 Módulos.
  • Video-clase en cada módulo.
  • Campus Virtual las 24 horas.
  • Inscripción abierta permanente.
  • Dentro de las 96 horas de realizado el pago, se enviará por mail el link de la plataforma de cursada, el usuario y contraseña al mail registrado en la inscripción.
  • El curso puede hacerse desde cualquier computadora con conexión a Internet, en donde registrado con su usuario y contraseña, el alumno irá avanzando con las clases.
  • La cursada se adapta 100 % a la disponibilidad de cada alumno: se puede cursar las 24 hs. del día, sin límite máximo de clases por día.
  • La totalidad del curso es a distancia. El alumno no tiene que presentarse en ningún momento físicamente en ningún domicilio de cursada.
  • El alumno tendrá a su disposición un tutor, un soporte técnico y un canal de consultas con el docente.
  • El curso estará disponible por 12 meses desde la primera vez que se registró, o hasta que finalice la cursada, lo que suceda primero.
  • Se podrá cursar únicamente desde computadoras de escritorio y notebooks.
  • La modalidad es 100% online y está desarrollada sobre un Sistema que te posibilitará el acceso inmediato y permanente, desde una computadora, a los contenidos del curso.

Modalidad In Company

  • Solicítanos la información de la Capacitación In Company

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Certificación

La Certificación “Diplomado en Habilidades Gerenciales y Trabajo en Equipo” es otorgada por la Escuela Internacional de Coaching Profesional. Nuestra Escuela es un centro avalado de la Asociación Euro Americana de Profesionales en Ciencias Humanas y Sociales, Coaching & Counseling.


Inversión y Promociones

  • Costo Argentinos Residentes: $14.000 pesos o inscripción $1.400 pesos + 4 pagos de $4000 pesos.
  • Promoción Aprender Juntos: $11.900 pesos en 2 cuotas de 5950 pesos
  • Costo Internacional:
  • Opción 1: un solo pago 240 dólares
  • Opción 2: 3 cuotas de 90 dólares
  • Promoción Aprender Juntos: 204 dólares o dos cuotas 102 dólares
  • La modalidad D solo tiene opción en un solo pago.


Promoción Especial en todas las Modalidades



Contacto

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