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Formación Presencial en
Coaching Organizacional Sistémico |
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Uno de los ámbitos de trabajo del Coach Ontológico es el mundo Organizacional, sin embargo hay pocos profesionales realmente capacitados para abordar exitosamente la dinámica propia y particular de las empresas y organizaciones.
El Coach puede incluirse en las empresas de diferentes formas: como Coach Interno, como asesor externo, como capacitador de equipos, como Coach ejecutivo, como facilitador de escenarios futuros.
Generalmente la inserción del Coach en este dominio es intuitiva y genera resultados, los cuales se observan en el corto plazo, pero no se mantienen por mucho tiempo. Eso se debe a la falta de entendimiento del sistema de las entidades organizativas y la carencia de formación específica que permita comprender el sentido y el movimiento íntimo y privado de las mismas.
Las organizaciones tienen una forma de comunicación particular con un lenguaje particular. Echeverría afirma que “toda empresa es una red de conversaciones”, que “crea vínculos, valor e identidad” y quienes desean incluirse en ella, necesitan identificar sus códigos y significados para poder interactuar desde los simbolismos conocidos por la organización. Ivonne Hidalgo afirma que los coaches suelen usar la jerga ontológica y pretenden que sea la empresa y sus miembros, los que aprendan el propio lenguaje del coach, en lugar de ser nosotros los que nos incluimos, aprendemos y manejamos su lenguaje.
Para lograr este conocimiento, es importante que los profesionales del coaching adquieran distinciones propias del mundo empresarial y se apropien de marcos de referencias, técnicas y estrategias que les permita una escucha poderosa y efectiva, a partir de la cual intervenir, indagar y acompañar en los diferentes procesos en cada organización. |
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OBJETIVOS
Esta capacitación está orientada al alcance de los siguientes objetivos:
- Abordar el mundo empresarial desde un enfoque sistémico.
- Aprender a desarrollar herramientas de análisis sistémico partiendo del planteo de la espina de pescado, zoom de ideas, caverna de las ideas, mapas mentales, mapas circulares, Catwoe y mapa de paradigmas sistémicos.
- Desarrollar marcos de intervención ontológica como coach dentro de las empresas.
- Relacionar las distinciones ontológicas con su aplicación en el hacer organizacional.
- Generar distinciones de Dinámica Espiral y su aplicación al liderazgo, trabajo en equipo y cambio de cultura organizacional.
- Distinguir y diferenciar las características de la empresa tradicional y la empresa emergente.
- Comprender las distinciones básicas de “Organización”, “Cultura organizacional”, “ideas y Proyectos”.
- Asimilar distinciones de Negociación. Entender la dinámica de la “Negociación, Delegación y Motivación”
- Incorporar algunas técnicas del diseño de futuro que se utilizan en las compañías más prestigiosas.
- Revisar los conceptos de “Liderazgo y Trabajo en Equipo”.
- Generar “Marcos de intervención Ontológica” en las empresas.
- Proveer distinciones de “Empresa Inteligente sistémica y herramientas de diagnóstico sistémico”.
- Reconocer diferentes oportunidades de inclusión en el ámbito organizacional.
PROGRAMA
Esta Capacitación en Coaching Organizacional incluye tres desarrollos novedosos que marcan los últimos adelantos en Coaching en las Organizaciones:
PROGRAMA DE APRENDIZAJE
Modulo I: Cambio del paradigma organizacional. Empresa siglo XXI
- Competencias conversacionales.
- Cultura organizacional.
- Declaraciones fundamentales: misión, visión y valores.
- Análisis FODA.
- Estrategias empresariales.
- Diagnostico organizacional - Análisis de Proyectos.
- Ciclo de vida de un proyecto: Inicio, Planificación, Ejecución, Control, Cierre.
- Gerenciamiento de un proyecto: Fin, Propósito, Análisis de involucrados, Objetivos, Metas, Factibilidad, Estrategia, Planificación, Indicadores, Monitoreo y Evaluación.
- Ejercicios prácticos
Módulo II: El valor de lo Humano en las organizaciones
- Liderazgo: Características del Nuevo Líder
- El nuevo perfil de autoridad: El coach líder
- El liderazgo consciente
- Dominio Personal: Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva
- El liderazgo basado en la Inteligencia emocional
- Errores del Líder
- Delegar y Alinear
- Motivación en base a valores.
- Trabajo en Equipo.
- Comunicación y Coordinación Efectiva
- Actitudes y habilidades personales que favorecen el trabajo en equipo.
- Proceso de grupo.
- Características de los equipos exitosos.
- El proceso de comunicación.
- Creando una Visión Compartida.
- Trabajando los modelos mentales.
- Gestionando las emociones del equipo.
- Negociación.
- Dinámica espiral aplicada a las relaciones
Módulo III: Marcos Referenciales del Trabajo del coach en las empresas
- Aplicación de las Distinciones Ontológicas
- Modelo Osar aplicado a la empresa.
- Dominios de gestión y competencias conversacionales.
- El Análisis de lo Real como punto de partida.
- Los juicios Posibilitantes para el Mundo Empresarial.
- Quiebres y conversaciones que abren posibilidades.
- La coordinación de acciones exitosa (pedidos/ofertas internas y externas).
- Evaluación de Resultados y aprendizaje.
- Grilla de acción del coach en la empresa.
- Gestionando horizontes de futuro.
- Ejercicios
Módulo IV: Pensamiento y Análisis sistémico en el Abordaje Empresarial
- Empresas Inteligentes
- Disciplinas de la Organización Inteligente
- Leyes del pensamiento sistémico- Círculos de Causalidad
- Demora como concepto clave
- Arquetipos sistémicos
- Técnicas para explorar y solucionar situaciones basadas en la mirada sistémica:
Espina de pescado
- Zoom de ideas
- Caverna de las ideas
- Mapas mentales
- Mapas circulares
- Catwoe
- Mapas de paradigmas
- Ejercicios
Módulo V: Inclusión del coach en el mundo empresarial
- Estilo de capacitaciones: Outdoor, in-door, in Company.
- Planificación, realización y evaluación
- Mentoring
- Coaching ejecutivo
- Diseño de futuro.
- Ejercicio final.
UNIDADES TEMÁTICAS
FORMA DE CURSADO |
CONDICIONES DE CERTIFICACIÓN |
- Inicio: 20 de junio.
- Un encuentro mensual: Tercer Sábado del mes de 9 a 17 horas.
- 2 encuentros de trabajo final supervisado de 9 a 16 horas: 19 de marzo de 2016 y 16 de abril.
- Trabajo con material teórico y ejercicios prácticos de cada módulo.
- Realización de trabajos de campo.
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- Realizar satisfactoriamente los trabajos.
- Realizar el trabajo final con la aplicación de los contenidos aprendidos.
- Asistencia del 75%
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COSTOS |
CERTIFICACIÓN |
- Inscripción: $700 (pesos)
- 9 Cuotas de $950 (pesos)
- Certificación: $1200 (pesos) a abonarse hasta 90 días después de finalizado el cursado.
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Coach Ontológico Profesional con Especialización en Coaching Organizacional Sistémico
Expedida por COCREAR ARGENTINA y la Escuela Internacional de Coaching Profesional con el aval de Federación Latinoamericana de Profesionales del Coaching Ontológico. |
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FORMULARIO DE CONTACTO
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