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Formación Presencial en Coaching Organizacional Sistémico

Uno de los ámbitos de trabajo del Coach Ontológico es el mundo Organizacional, sin embargo hay pocos profesionales realmente capacitados para abordar exitosamente la dinámica propia y particular de las empresas y organizaciones.

El Coach puede incluirse en las empresas de diferentes formas: como Coach Interno, como asesor externo, como capacitador de equipos, como Coach ejecutivo, como facilitador de escenarios futuros.

Generalmente la inserción del Coach en este dominio es intuitiva y genera resultados, los cuales se observan en el corto plazo, pero no se mantienen por mucho tiempo. Eso se debe a la falta de entendimiento del sistema de las entidades organizativas y la carencia de formación específica que permita comprender el sentido y el movimiento íntimo y privado de las mismas.

Las organizaciones tienen una forma de comunicación particular con un lenguaje particular. Echeverría afirma que “toda empresa es una red de conversaciones”, que “crea vínculos, valor e identidad” y quienes desean incluirse en ella, necesitan identificar sus códigos y significados para poder interactuar desde los simbolismos conocidos por la organización. Ivonne Hidalgo afirma que los coaches suelen usar la jerga ontológica y pretenden que sea la empresa y sus miembros, los que aprendan el propio lenguaje del coach, en lugar de ser nosotros los que nos incluimos, aprendemos y manejamos su lenguaje.

Para lograr este conocimiento, es importante que los profesionales del coaching adquieran distinciones propias del mundo empresarial y se apropien de marcos de referencias, técnicas y estrategias que les permita una escucha poderosa y efectiva, a partir de la cual intervenir, indagar y acompañar en los diferentes procesos en cada organización.

OBJETIVOS

Esta capacitación está orientada al alcance de los siguientes objetivos:

  • Abordar el mundo empresarial desde un enfoque sistémico.
  • Aprender a desarrollar herramientas de análisis sistémico partiendo del planteo de la espina de pescado, zoom de ideas, caverna de las ideas, mapas mentales, mapas circulares, Catwoe y mapa de paradigmas sistémicos.
  • Desarrollar marcos de intervención ontológica como coach dentro de las empresas.
  • Relacionar las distinciones ontológicas con su aplicación en el hacer organizacional.
  • Generar distinciones de Dinámica Espiral y su aplicación al liderazgo, trabajo en equipo y cambio de cultura organizacional.
  • Distinguir y diferenciar las características de la empresa tradicional y la empresa emergente.
  • Comprender las distinciones básicas de “Organización”, “Cultura organizacional”, “ideas y Proyectos”.
  • Asimilar distinciones de Negociación. Entender la dinámica de la “Negociación, Delegación y Motivación”
  • Incorporar algunas técnicas del diseño de futuro que se utilizan en las compañías más prestigiosas.
  • Revisar los conceptos de “Liderazgo y Trabajo en Equipo”.
  • Generar “Marcos de intervención Ontológica” en las empresas.
  • Proveer distinciones de “Empresa Inteligente sistémica y herramientas de diagnóstico sistémico”.
  • Reconocer diferentes oportunidades de inclusión en el ámbito organizacional.


PROGRAMA

Esta Capacitación en Coaching Organizacional incluye tres desarrollos novedosos que marcan los últimos adelantos en Coaching en las Organizaciones:


PROGRAMA DE APRENDIZAJE

Modulo I: Cambio del paradigma organizacional. Empresa siglo XXI

  • Competencias conversacionales.
  • Cultura organizacional.
  • Declaraciones fundamentales: misión, visión y valores.
  • Análisis FODA.
  • Estrategias empresariales.
  • Diagnostico organizacional - Análisis de Proyectos.
  • Ciclo de vida de un proyecto: Inicio, Planificación, Ejecución, Control, Cierre.
  • Gerenciamiento de un proyecto: Fin, Propósito, Análisis de involucrados, Objetivos, Metas, Factibilidad, Estrategia, Planificación, Indicadores, Monitoreo y Evaluación.
  • Ejercicios prácticos

Módulo II: El valor de lo Humano en las organizaciones

  • Liderazgo: Características del Nuevo Líder
  • El nuevo perfil de autoridad: El coach líder
  • El liderazgo consciente
  • Dominio Personal: Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva
  • El liderazgo basado en la Inteligencia emocional
  • Errores del Líder
  • Delegar y Alinear
  • Motivación en base a valores.
  • Trabajo en Equipo.
  • Comunicación y Coordinación Efectiva
  • Actitudes y habilidades personales que favorecen el trabajo en equipo.
  • Proceso de grupo.
  • Características de los equipos exitosos.
  • El proceso de comunicación.
  • Creando una Visión Compartida.
  • Trabajando los modelos mentales.
  • Gestionando las emociones del equipo.
  • Negociación.
  • Dinámica espiral aplicada a las relaciones

Módulo III: Marcos Referenciales del Trabajo del coach en las empresas

  • Aplicación de las Distinciones Ontológicas
  • Modelo Osar aplicado a la empresa.
  • Dominios de gestión y competencias conversacionales.
  • El Análisis de lo Real como punto de partida.
  • Los juicios Posibilitantes para el Mundo Empresarial.
  • Quiebres y conversaciones que abren posibilidades.
  • La coordinación de acciones exitosa (pedidos/ofertas internas y externas).
  • Evaluación de Resultados y aprendizaje.
  • Grilla de acción del coach en la empresa.
  • Gestionando horizontes de futuro.
  • Ejercicios

Módulo IV: Pensamiento y Análisis sistémico en el Abordaje Empresarial

  • Empresas Inteligentes
  • Disciplinas de la Organización Inteligente
  • Leyes del pensamiento sistémico- Círculos de Causalidad
  • Demora como concepto clave
  • Arquetipos sistémicos
  • Técnicas para explorar y solucionar situaciones basadas en la mirada sistémica:
    Espina de pescado
  • Zoom de ideas
  • Caverna de las ideas
  • Mapas mentales
  • Mapas circulares
  • Catwoe
  • Mapas de paradigmas
  • Ejercicios

Módulo V: Inclusión del coach en el mundo empresarial

  • Estilo de capacitaciones: Outdoor, in-door, in Company.
  • Planificación, realización y evaluación
  • Mentoring
  • Coaching ejecutivo
  • Diseño de futuro.
  • Ejercicio final.

UNIDADES TEMÁTICAS

Unidades temáticas

FORMA DE CURSADO CONDICIONES DE CERTIFICACIÓN
  • Inicio: 20 de junio.
  • Un encuentro mensual: Tercer Sábado del mes de 9 a 17 horas.
  • 2 encuentros de trabajo final supervisado de 9 a 16 horas: 19 de marzo de 2016 y 16 de abril.
  • Trabajo con material teórico y ejercicios prácticos de cada módulo.
  • Realización de trabajos de campo.
  • Realizar satisfactoriamente los trabajos.
  • Realizar el trabajo final con la aplicación de los contenidos aprendidos.
  • Asistencia del 75%
COSTOS CERTIFICACIÓN
  • Inscripción: $700 (pesos)
  • 9 Cuotas de $950 (pesos)
  • Certificación: $1200 (pesos) a abonarse hasta 90 días después de finalizado el cursado.

Coach Ontológico Profesional con Especialización en Coaching Organizacional Sistémico

Expedida por COCREAR ARGENTINA y la Escuela Internacional de Coaching Profesional con el aval de Federación Latinoamericana de Profesionales del Coaching Ontológico.

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